江苏恒宝股份有限公司
坚持创新引领产业强市 因地制宜发展新质生产力
一、企业基本情况
恒宝股份有限公司（以下简称“恒宝”）成立于1996年，总部坐落于江苏省丹阳市，研发中心及营销中心设在北京，同时在全国26个省市及新加坡、印度、印尼、巴基斯坦、肯尼亚等十余个海外国家和地区设有分支机构，员工总数一千二百余人。公司于2007年在深交所上市，目前是国内智能卡、安全数字化、物联网、大数据、区块链的上市龙头企业。
恒宝公司深耕金融科技、物联网、数字安全和数字化服务等前沿领域，凭借雄厚的技术实力和多年累积的丰富经验，致力于为银行、通信、政府公共服务部门、防务、交通和先进制造等行业提供全方位、一体化的解决方案。从安全设备的研发制造，到支付安全、身份与隐私保护，再到移动支付解决方案、云认证访问服务、智能设备远程管理，以及数字化服务、数据安全和区块链技术等，恒宝均能提供专业而高效的服务。公司始终坚持以客户需求为导向，以创新为动力，助力客户为数十亿用户设备提供安全、便捷、高效的服务。
二、企业所做的探索
1.技术创新：引领行业发展新高度
恒宝始终走在行业前沿，以自主创新的科技力量，推动产品迭代与产业升级，为产业强市注入源源不断的活力。
近年来，恒宝聚焦智能卡、物联网及数字人民币应用等前沿领域，开展了一系列深入探索，取得了显著成效。特别是在数字人民币应用方面，公司成功研发出具有自主知识产权的数字人民币智能钱包，这一创新成果不仅丰富了数字人民币的应用场景，也提升了金融交易的安全性和效率。该数字人民币智能钱包，作为数字人民币的载体和支付工具，集成了零售支付、智能合约支付结算等多重功能。其设计理念先进，技术实现领先，既保障了支付安全，又优化了用户体验。通过该钱包，用户可以更加便捷、安全地进行数字人民币的存储、转账和消费，实现了金融服务的智能化和便捷化。
恒宝的技术创新不仅提升了公司的核心竞争力，也为整个产业的发展注入了新的动力。未来，公司将继续坚持创新引领，加大研发投入，推动更多创新成果的转化和应用。
2.模式创新：打造产业协同新生态
成都大运会的热烈举办，见证了中国工商银行与恒宝股份以数字人民币为核心，共同开创的全新金融服务模式。恒宝凭借精湛的工艺技术，打造出安全高效的数字人民币硬钱包，为境内外赛事人员带来前所未有的支付体验，展现出中国金融科技的创新实力。
此次盛会，数字人民币应用场景得到了前所未有的拓展。从商户到出租车，从赛场到周边，数字人民币的支付功能被广泛应用，实现了赛事侧的全覆盖。这一模式创新，不仅极大提升了支付的便捷性和安全性，更推动了数字人民币的普及应用，为金融产业的发展注入了新的活力。
更为重要的是，这一模式创新还促进了产业间的协同合作。银行、商户、消费者以及赛事组织者，通过数字人民币这一纽带，形成了紧密的价值链。各方共同参与、共同推动，实现了资源的共享和价值的共创，打造出一个全新的产业协同新生态。
随着数字经济的不断发展，这种产业协同的模式创新将会得到更广泛的应用和推广。恒宝股份以创新为引领，与合作伙伴携手打造更多的产业协同新生态，为城市的经济发展和社会进步贡献更多的力量。
3.制度创新：激发科技创新活力新动能
恒宝为深化员工技能提升、规范研发及技术开发流程，同时点燃科技人员的自主创新之火，激发研发团队的创造热情，已全面构建了一套完善的员工培训与研发绩效评价激励制度。这套制度涵盖了《科技人员绩效评价与奖励制度》、《科技人员培养管理制度》、《员工技能培训管理制度》、《研发绩效考核制度》以及《人才引进管理制度》等多个方面，旨在通过制度的力量，推动科技创新与人才培养的深度融合。
公司积极打造人才的正向晋升通道，重用杰出人才，确保优秀人才得到应有的回报与发展空间，用事业凝聚人心。同时，提供具有市场竞争力的薪酬福利，特别是对关键和核心人才实施股权激励，确保他们以公司为家，用待遇稳定人才。此外，公司还致力于构建一种创新创优、团结奋进、拼搏向前的企业文化，坚持以人为本的管理哲学，用文化的力量感染和留住人才。
这一系列制度创新，有效激活了企业的科技创新力与创造力，为公司注入了源源不断的发展新动能。
4.管理创新：提升运营效率新水平
恒宝股份利用数字化实现管理创新，实现了多项单点应用的深度集成与高效协同。设计部门借助SVN系统，实现了设计数据的高效共享与协同作业，推动了创新设计的快速迭代；智能硬件车间通过自研的MBS系统，优化了生产流程，显著提升了生产效率，为智能制造奠定了坚实基础。同时，用友ERP系统全面覆盖财务、销售、采购、仓储、生产等业务领域，实现了企业资源的数字化配置和业务流程的精细化管控。
在生产网与办公网的建设上，恒宝股份实现了两网的全覆盖，并通过物理隔离确保了网络安全。公司设有独立的安全管理部门，通过实施域控管理、安装安全管理软件和网络监控系统，以及采用rebecs、卓豪、硬件检测等多种数字化手段对终端进行实时监控，有效提升了信息系统的安全性和稳定性。
这一系列管理创新举措，不仅大幅提升了公司的运营效率，更为企业的安全稳健发展提供了有力保障。恒宝股份以管理创新为引擎，通过数字化驱动，推动企业向更高水平发展，为产业的强盛和城市的繁荣贡献着智慧与力量。
一、企业基本情况
恒宝股份有限公司（以下简称“恒宝”）成立于1996年，总部坐落于江苏省丹阳市，研发中心及营销中心设在北京，同时在全国26个省市及新加坡、印度、印尼、巴基斯坦、肯尼亚等十余个海外国家和地区设有分支机构，员工总数一千二百余人。公司于2007年在深交所上市，目前是国内智能卡、安全数字化、物联网、大数据、区块链的上市龙头企业。
恒宝公司深耕金融科技、物联网、数字安全和数字化服务等前沿领域，凭借雄厚的技术实力和多年累积的丰富经验，致力于为银行、通信、政府公共服务部门、防务、交通和先进制造等行业提供全方位、一体化的解决方案。从安全设备的研发制造，到支付安全、身份与隐私保护，再到移动支付解决方案、云认证访问服务、智能设备远程管理，以及数字化服务、数据安全和区块链技术等，恒宝均能提供专业而高效的服务。公司始终坚持以客户需求为导向，以创新为动力，助力客户为数十亿用户设备提供安全、便捷、高效的服务。
二、企业所做的探索
1.技术创新：引领行业发展新高度
恒宝始终走在行业前沿，以自主创新的科技力量，推动产品迭代与产业升级，为产业强市注入源源不断的活力。
近年来，恒宝聚焦智能卡、物联网及数字人民币应用等前沿领域，开展了一系列深入探索，取得了显著成效。特别是在数字人民币应用方面，公司成功研发出具有自主知识产权的数字人民币智能钱包，这一创新成果不仅丰富了数字人民币的应用场景，也提升了金融交易的安全性和效率。该数字人民币智能钱包，作为数字人民币的载体和支付工具，集成了零售支付、智能合约支付结算等多重功能。其设计理念先进，技术实现领先，既保障了支付安全，又优化了用户体验。通过该钱包，用户可以更加便捷、安全地进行数字人民币的存储、转账和消费，实现了金融服务的智能化和便捷化。
恒宝的技术创新不仅提升了公司的核心竞争力，也为整个产业的发展注入了新的动力。未来，公司将继续坚持创新引领，加大研发投入，推动更多创新成果的转化和应用。
2.模式创新：打造产业协同新生态
成都大运会的热烈举办，见证了中国工商银行与恒宝股份以数字人民币为核心，共同开创的全新金融服务模式。恒宝凭借精湛的工艺技术，打造出安全高效的数字人民币硬钱包，为境内外赛事人员带来前所未有的支付体验，展现出中国金融科技的创新实力。
此次盛会，数字人民币应用场景得到了前所未有的拓展。从商户到出租车，从赛场到周边，数字人民币的支付功能被广泛应用，实现了赛事侧的全覆盖。这一模式创新，不仅极大提升了支付的便捷性和安全性，更推动了数字人民币的普及应用，为金融产业的发展注入了新的活力。
更为重要的是，这一模式创新还促进了产业间的协同合作。银行、商户、消费者以及赛事组织者，通过数字人民币这一纽带，形成了紧密的价值链。各方共同参与、共同推动，实现了资源的共享和价值的共创，打造出一个全新的产业协同新生态。
随着数字经济的不断发展，这种产业协同的模式创新将会得到更广泛的应用和推广。恒宝股份以创新为引领，与合作伙伴携手打造更多的产业协同新生态，为城市的经济发展和社会进步贡献更多的力量。
3.制度创新：激发科技创新活力新动能
恒宝为深化员工技能提升、规范研发及技术开发流程，同时点燃科技人员的自主创新之火，激发研发团队的创造热情，已全面构建了一套完善的员工培训与研发绩效评价激励制度。这套制度涵盖了《科技人员绩效评价与奖励制度》、《科技人员培养管理制度》、《员工技能培训管理制度》、《研发绩效考核制度》以及《人才引进管理制度》等多个方面，旨在通过制度的力量，推动科技创新与人才培养的深度融合。
公司积极打造人才的正向晋升通道，重用杰出人才，确保优秀人才得到应有的回报与发展空间，用事业凝聚人心。同时，提供具有市场竞争力的薪酬福利，特别是对关键和核心人才实施股权激励，确保他们以公司为家，用待遇稳定人才。此外，公司还致力于构建一种创新创优、团结奋进、拼搏向前的企业文化，坚持以人为本的管理哲学，用文化的力量感染和留住人才。
这一系列制度创新，有效激活了企业的科技创新力与创造力，为公司注入了源源不断的发展新动能。
4.管理创新：提升运营效率新水平
恒宝股份利用数字化实现管理创新，实现了多项单点应用的深度集成与高效协同。设计部门借助SVN系统，实现了设计数据的高效共享与协同作业，推动了创新设计的快速迭代；智能硬件车间通过自研的MBS系统，优化了生产流程，显著提升了生产效率，为智能制造奠定了坚实基础。同时，用友ERP系统全面覆盖财务、销售、采购、仓储、生产等业务领域，实现了企业资源的数字化配置和业务流程的精细化管控。
在生产网与办公网的建设上，恒宝股份实现了两网的全覆盖，并通过物理隔离确保了网络安全。公司设有独立的安全管理部门，通过实施域控管理、安装安全管理软件和网络监控系统，以及采用rebecs、卓豪、硬件检测等多种数字化手段对终端进行实时监控，有效提升了信息系统的安全性和稳定性。
这一系列管理创新举措，不仅大幅提升了公司的运营效率，更为企业的安全稳健发展提供了有力保障。恒宝股份以管理创新为引擎，通过数字化驱动，推动企业向更高水平发展，为产业的强盛和城市的繁荣贡献着智慧与力量。